1.1 De áreas estratégicas a propuestas de Incubación
En el proceso de construcción del Programa (sus objetivos, acciones y formas de nucleamiento) se determinaron áreas estratégicas para el desarrollo socio técnico y la valoración económica de la ESS. En dichas áreas se presentaron propuestas de incubadoras, las cuales fueron evaluadas por una Comisión Externa integrada por miembros del Banco de Evaluadores de la Red Nacional de Extensión Universitaria y representantes de Redes, Federaciones o Confederaciones de entidades nacionales de la ESS. Dicha evaluación fue coordinada por la Dirección del PUIS, quien participa con voz pero sin voto.
Al momento se han realizado dos convocatorias para la presentación de propuestas de incubadoras universitarias en economía social y solidaria, una en el año 2014 y la otra en el 2016; de esta última resultaron seleccionados 7 propuestas de IUESS, a saber:
Economía Mercado y Finanzas: Su función es la construcción y fortalecimiento de mercados sociales y democráticos, consumo crítico, y financiamiento solidario;
Intervención Socio Ambiental: El objetivo es la generación de alternativas sustentables en todas las etapas del proceso productivo en lo económico, social y ambiental.
Diseño y Comunicación: Tiene como ro el desarrollo de estrategias sociotécnicas para el fortalecimiento o generación de productos/servicios, sistemas de producción y formas de organización en las áreas de diseño (industrial, gráfico, de imagen y sonido e indumentaria) y comunicación.
Turismo Socio Solidario de Base Comunitaria: Su función es la construcción de mercados en el ámbito del turismo de base comunitaria. Visibilización y fortalecimiento de los prestadores del sector.
Empresas Sociales: Su objetivo es el fortalecimiento y visibilización de organizaciones asociativas que integran lo económico con lo social, hacia la conformación del actor “Empresa Social”.
Tecnologías Sociales: Tiene como rol el fortalecimiento de las redes a la generación de valor: Fortalecimiento de redes asociativas y circuitos de valor en desarrollos tecnológicos. Respuesta a las necesidades tecnológicas de las organizaciones de la ESS.
Tecnologías para el Desarrollo Inclusivo Sustentable: Su objetivo es el diseño y planificación colaborativa de estrategias tecnológicas para la resolución de problemas sociales y/o ambientales en comunidades rurales.
1.2 ¿Qué se propone dejar como huella cada IUESS?
Parte de la propuesta del PUIS implica generar los espacios de encuentro y planificación para la construcción de sinergias entre incubadoras. En esos espacios de reflexión y acción sentipensante se trabajó la idea de la Huella como aquella marca que dejan o pretendan dejar las incubadoras y el programa en el camino del desarrollo de sus acciones. Para ello, nos planteamos lo siguiente:
- Profundizar la construcción colectiva para fortalecer la trama de redes locales de cooperación como búsqueda de una visión alternativa de lo común.
- Impulsar la participación activa de estudiantes y graduados, según sus intereses y necesidades, en los equipos de incubadoras.
- Encontrar modalidades que permitan garantizar un rol importante de los estudiantes y de las organizaciones en la implementación de los proyectos.
Parte de la Huella es planificar procesos teniendo en cuenta de qué manera se concibe o impulsa la relación con la práctica. Se evalúa el impacto de las líneas de acción proyectadas por cada incubadora en términos de la utilidad social de la propuesta: su potencialidad de escalabilidad entendida como posibilidad de crecimiento, de multiplicación como potenciación de las capacidades de experiencias de la ESS y de re-aplicabilidad como adecuación a la singularidad de cada experiencia territorial.
1.3 El trabajo en números
Las siete propuestas de las IUESS nuclean a 145 participantes entre docentes, estudiantes, graduados y personal de administración y servicios de la UNQ y otras universidades en articulación con integrantes de 33 organizaciones de la ESS, 6 federaciones y 2 confederaciones de cooperativas se encuentran involucrados en los procesos de incubación.
Parte de la propuesta y de los criterios de evaluación de los resultados de las incubadoras implica la articulación del financiamiento de la Universidad con financiamientos externos provenientes de Ministerios Nacionales o de organismos internacionales como FONTAGRO y el Programa Europeo de Educación, Formación, Juventud y Deporte (ERASMUS +).
| Año | Cantidad Proyectos aprobados con financiamiento externo |
|---|---|
| 2013 | 1 |
| 2014 | 21 |
| 2015 | 13 |
| 2016 | 29 |
Asimismo, se han firmado desde el año 2014 a la actualidad un total de 27 convenios con Federaciones, Asociaciones Civiles, Municipalidades, Cooperativas de Trabajo, Universidades Nacionales y extranjeras, Fundaciones e Institutos.